А у Вас в фирме штрафуют за что?

Slim
Я согласна с Zazell. ИМХО, должна быть диверсификация. Иначе с потерей клиента, который приносит тебе 80% прибыли, твой бизнес просто лопнет

 

Cutty Sark

Одно другому не мешает. Зачем от клиента избавляться?

 

HorstWessel
Согласен.

 

HorstWessel
Slim
Имеется ввиду, что у вас должно быть еще как минимум 8 клиентов по 10% Что, ессно, уменьшит долю того, 80%-ного клиента
И потом, извините, если один клиент = 80% и 10 других по 2% - какая же это нафиг диверсификация?! Все равно при потере 80%-ного бизнес начнет загибаться!

 

Cutty Sark
Да все всем понятно. Резюме: все правы

Просто фраза эта - типичный софизм. Это как сказать, что "я не такой богатый, чтобы носить дешевые вещи". Вроде как полный абсурд, а имеется в виду, что дешевые вещи быстрее изнашиваются, их нужно чаще покупать и тратить больше денег как следствие этого.
Заморочка, короче.

 

почемучто-почему?
и по-моему "Я - продавец!", а не "Я - посредник"
а со временем "Я - продавец" может стать "Я - менеджером", esp. при наличии базового образования.

 

ну не Тракторный завод, но структура постсоветская. Зряплата 400$. Мне хватает и я не хочу у таких работодателей, как Вы Грязный Гарри, рвать себе **** неизвестно за что (а то может быть и за меньшее. Вы же так любите своих работников, что они должны всё делать и ничего не просить. Им даже похмелиться нельзя!). А то, видите ли, опоздал я на 5 минут! Ну и что? Главное, чтобы свою работу делал. Сделал - свободен, иди играть в Half Life. Или у работника должен быть неограниченный круг обязанностей? Как у Золушки?

а Ваши работники больше меня получают (среднего звена, не Вы, конечно)?

а Вы своих сотрудников развиваете духовно? Матом, наверное

меня тоже продавцы всегда раздражали. Тупые, но крутые!

а в туалет ходить на сколько минут можно? А сразу 2 сигареты скурить? Штраф? А если телефон работе не мешает? Или из принципа надо возмущаться?

 

Работал я как то в одной компании.Стстема штрафоф процветала.Вот некоторые цифры:
-опоздание-1$/мин.
-не достаточное кол-во встреч и звонков-2$ за каждый
-не знание правил компании-5$-10$ за правило
-не знание правил продавца-5$-10$
-обращение к сотруднику на ВЫ-10$
-проигрыш продажи $50 или лишения постоянного клиента
-не знание ассортимента-$10
- не выполнениее поручения-10$
Это то что помню...
-

 

Грязный Гарри Надо же я тоже там работал (ОВОПУ) Правда с 1994 по 1997. Наверняка знакомые[off]Серега ты что ли?[/off]

 

http://antijob.nm.ru/
здесь есть много интересного...
Грязный Гарри
можете почитать, и узнать, так сказать, мнение "изнутри" Что же думают эти самые простые работики, которыми Вы руководите про штрафы, корпоративные правила поведения и проч.
Ромчик

давно не слышала о таких бредовых порядках.. Не хотела бы я там работать....

 

Cutty Sark
Zazell
20% клиентов приносят 80% прибыли. Бывают бизнесы где соотношение 10 к 90. Как ни диверсифицируйся от этого не избавишься. Просто эти 20% могут стать не одним а 20-ю клиентами.
Вообще вместо диверсификации лучше бы думали о концентрации.

 

Ромчик

Да, есть такие, разводят девочек продавцов-консультантов на бабки. Пашет пашет бедная, а платить не надо (формально оформляется как штраф)

 

А контора называется "МВ-офисная техника"

 

Cutty Sark
В точку:D

 

-обращение к сотруднику на ВЫ-10$

а это к чему? просто интересно?

 

GebeusRaider
А есть в этой конторе ряд правил.
В частности, все сотрудники, независимо от возраста и должности обращаются друг к другу только на ТЫ. Кроме того, нельзя говорить фразы типа "мне говорили...", "мне поручили..." - надо всегда называть конкретное лицо, сказавшее или поручившее. Так же нельзя произносить слово "ксерокс" или "отксерить" - только "копир", "откопировать".
В общем, самый лучший способ попасть на большие деньги - это прийти и сказать начальнику "Иван Иванович, мне сказали, что тут у Вас можно документы отксерить"
А вообще - примечательная конторка. Много чего могу о ней рассказать

 

GebeusRaider Это типа мы все свои, одна команда, взасос вобщем и т.д. (типа корпоративный дух и прочая мура)

 

ExGuest
Помолчала бы я про корпоративный дух и т.п. Нету там такого. При таком отношении к людям командного духа не может быть по определению.
Да и управленческая культурка там еще та... я бы даже назвала это "управленческим бескультурием"

 

Cutty Sark
А я и не говорю, что он там есть, но надо же чем то прикрывать "правила", вообще контора гнилая, работать с ними не возможно, но очень навязчивые
Грязный Гарри
[off]Не угадал, Вова меня зовут:D[/off]

 

Cutty Sark
тоже там работала? в каком городе?

 

Ромчик
В Москве, в центральном офисе.

 

Cutty Sark

[off]Уппс! Надеюсь не оникого не обидел?[/off]

 

ExGuest
Нет, я полностью согласна с Вашим мнением. Посмотрите приват.

 

Ну вот. Сегодня началось. С утра мне список заданий, для выполнения которого нужно 2 головы и 4 руки. И одна зряплата. Пинать надо рублем, а не нотациями.

 

Zazell
Зато у тя вид из окна неплохой, и креслице тож ничего. Да и флаг Газпрома на столе вдохновляет.
Так что работай, не расслабляйся

 

Slim

Это вид, равно как и кресло, как раз таки нашего газпромовского заказчика Но я не расслабляюсь А рядом с газпромовским флаг ханты-мансийского АО-Югра. Мы там работаем.

У меня и вид попроще. И кресло. Но я не расслабляюсь

 

Zazell
Ну и правильно. Еще портреты ВВП и Рема Вяхирева на стене дополнили бы рабочую атмосферу

 

Я ошибся в своем предыдущем высказывании. Хотел сказать: премии - гораздо эффективнее штрафов.
Что касается оплаты труда есть хорошая книга на эту тему.

Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США
П. Чингос (ред.) Издательство: Диалектика 471.00

А вообще есть парадокс - длительность эффекта от премии гораздо меньше чем от штрафа (но эмоциональная реакция в первом случае - положительная, а во втором - отрицательная). Так что думайте.... что лучше наживать недовольных или указывать на достижения.

Интересная вещь - многое, что обсуждается в этом топике не совсем эффективно регулировать премиями/штрафами. Нужно создавать эффективную корпоративную культуру (т.е. систему нематериальной мотивации), которая будет решать большинство вопросов связанных с дисциплиной. Но регулировать корпоративную культуру материальными стимулами - бред полнейший.